用“精细+创新”擦亮底色(图)

  [中国石油新闻中心2024-03-15]
  华北油田采油三厂王四联合站党支部牢固树立扛红旗、站排头、争先锋、创一流的创先争优意识，激发党建工作的源动力、内驱力、生命力——
  “只要在老管线上再加一条放水分支，问题就会迎刃而解！”4月9日，夜色渐浓，华北油田采油三厂王四联合站党员活动室内，党员突击队成员们针对三相分离器放水管线堵塞问题的讨论依然热烈。
  王四联合站是一座集原油脱水、原油外输、污水处理等于一体的大型联合站，也是华北油田精细管理的发源地，该站党支部2021年被集团公司党组授予基层党建“百面红旗”荣誉称号。支部秉承“精细管理、全员创新、追求卓越”的理念，坚持“一支部一面旗、一党员一先锋”，以生产现场实际需求为导向，不断深化精细管理和创新创效，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。
  在这个站，精细管理是一道亮丽的风景线。“材料一看，工作明了”“身份一亮，作出榜样”“数据一瞅，考核有据”。党支部将千头万绪的党建工作规范化、标准化、清单化，制定党建工作流程图，推行党员“联岗、联心、联责”制度，划分岗位、重点生产区域、卫生区域等党员承包岗，实行党员积分制管理，实现党建工作的标准化、可视化、可量化、可评价，使基层党组织建设真正做到有责任、有目标、有动力、有成效。
  创新成果的不断涌现是党支部发挥战斗力、凝聚力的具体体现。该党支部深化培训赋能，将“刘美红”创新工作室作为实训基地，聚焦安全、生产、技术等中心工作集中攻关，形成“干部先打样，一级传递一级干”的良好效应。今年年初以来，党支部共攻关难题15项，其中10项难题攻关成功并顺利转化应用，高效解决了脱硫装置憋压、三相分离器放水管线排水不畅等难题，避免了大罐呼吸阀油气喷溅问题的发生。
  为激发全员创新创造活力，该支部按照员工创新有舞台、人才成长有通道的思路，创新构建“四个一”培训模式，即每天一次微课堂、每周一次安全经验分享、每月一考、每季一评。一系列的培训方式，督促员工“少食多餐”地不断“补充能量”，形成以学促练、以赛促学的良好局面，培养出1名河北省能工巧匠、5名党员高级技师等，其中韩大庆等人被评为油田公司二级技能专家。