镇原油田建成长庆最大作业区探秘
2018/4/23
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来源：[互联网]
[中国石油新闻中心2018-04-20]事
在长庆油田产量垫底的镇原油田，4年间成为长庆油田最大产油作业区。
因
面临致密油开发世界级难题，缺少技术和管理人才，员工创效意识不强。
补
以人为本强队伍，和谐建设改善生产环境，创新创效增强发展活力。
果
原油日产达到1611吨，建成长庆油田最大的采油作业区。
4月17日，以日产1611吨原油为标志，由长庆油田采油十一厂主管开发的镇原油田，已将方山作业区建成目前长庆油田最大的作业区。
2013年，方山作业区的日产原油只有60多吨，在长庆油田的90多个作业区中，产量属于垫底的小弟。那么，在具有世界级难题的致密油开发中，镇原油田采用何样神功妙计，4年时间，将方山作业区从“小不点”变成“大哥大”？
以人为本，队伍建设夯基础
“我们作业区又有人被提拔重用了！”4月15日，方山作业区党总支书记王会峰给记者掐着指头算，“近5年来，我们作业区不但先后走出科级管理人员16人，给上级机关部门输送管理技术干部13人，还培养班站长等骨干30多人。”
方山作业区2014年投入规模开发，原油全部靠罐车拉运。2016年，原油日产已上1200吨的方山作业区，拉油点多达53个，每天穿梭在作业区内外的拉油罐车有80多辆。
集输系统配套建设刻不容缓。就在方山作业区大干快上、增压站加快投运时，作业区领导发现，作业区竟是清一色的装卸工和罐车押运工，几乎没有1名能在集输系统熟练上岗的员工。就连石油院校毕业新分配的大学生员工，也多是石油主体专业毕业的，对现场站控管理一窍不通。
没有高素质懂业务的队伍，企业发展就没有核心支撑。送出去、请进来，师带徒、日讲课、周练兵、月考核，全方位员工培训在这个作业区全面展开。3年时间，作业区有4名员工获得长庆油田技术能手称号。
以和为上，和谐建设得人心
在方山作业区镇四联合站附近，村民肖宗合开了一个小卖部。肖宗合说：“虽然只是50多人的消费群体，但收入还不错。”
据不完全统计，镇原油田大规模开发以来，采油十一厂先后投入资金2000多万元，帮助地方实施道路建设、饮水工程、抗旱救灾、农电改造等项目，并先后与油区周边8所孤儿院、福利院、敬老院和贫困学校等结成精准扶贫对子，定期开展送温暖活动。
在积极帮助村民修路，开展金秋助学，为农户传授农技常识的同时，当地村民家里有啥困难，方山作业区还主动上门慰问。“油田对我们这么好，我们再不支持他们，说不过去。”石嘴村村民牛岁蛋说。
“企地和、生态和、队伍和。”采油十一厂厂长马立军说，“只有这样，才能铺就原油上产的坦途。”
以创为先，谋效益先降成本
在方山作业区，提起“土豆蛋变金蛋”的事人人皆知。这是这个作业区创新增效的成功案例。
管线投球清蜡是采油工艺的规定动作。传统橡胶球清蜡过程中，橡胶球容易卡死，需要进行扫线甚至将管线一段一段割开找堵点，费时费力费成本。而改用土豆球清蜡后，不但不会卡死，而且可根据土豆球表面的擦伤程度，判断管道结蜡情况。
如创新管线清蜡一样，方山作业区在提质增效中，针对老油井逐渐增多、修井费用居高不下的实际，2017年对所有需要修理的油井逐个分析，对6口可采取小修措施的油井，通过大修变小修后，每口井节约修井费用数十万元，压缩修井时间5天；通过对11台加热炉实施煤改气，不但减少了伴生气排放对环境的污染，避免了安全风险，且每年节约燃煤800多吨，节约费用40多万元。
针对低产低效井多的状况，方山作业区通过系统摸排，对48口井实施间开措施，在产量不受影响的前提下，每年节约用电17万千瓦小时，节约资金10多万元。通过节约挖潜，2017年以来，方山作业区累计节约各类费用130多万元，步入高产量低成本良性发展轨道。