中国石油持续塑造高质量发展新动能(图)

  转观念勇创新强管理创一流着力打造提质增效“增值版”
  [中国石油新闻中心2024-03-17]
  编者按：当前，集团公司2024年提质增效“增值版”行动开展如火如荼。各企业狠抓执行落实，坚持高标准、高效能，推动提质增效走深走实，并把提质增效工作与对标世界一流企业价值创造行动、全年生产经营工作和“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动相结合，持续强化创新驱动，着力提升管理水平，汇聚高质量发展新动能。
  塔里木油田：融合发展“能源当量”创新高
  塔里木油田坚持资源为本，树牢“能源当量”理念，注重质的有效提升和量的合理增长，加快构建油气和新能源融合发展新格局。一季度，油田完成油气及新能源总当量达936万吨，同比增长12.87万吨，油、气、新能源三大主业均超计划运行。
  油气勘探开创新局面。塔里木油田大力实施新一轮找矿突破战略行动，大力发展新能源新业务，推动各项工作高标准起步、高水平运行、高质量推进。一季度，油气勘探获得1个重大突破，2口井获高产，3口井试获工业油气流，3口井见良好油气显示；深地塔科1井钻探深度突破万米，标志着我国万米钻探系列技术步入世界前列，为保障国家能源安全奠定了坚实的技术和装备基础。
  老油气田“压舱石”工程坚实有力。油田突出抓好克拉2、克深8、哈拉哈塘等示范工程，做实注水注气、提高开井率、措施增产等基础工作；抓好采收率再提高工程，做实油气藏精细描述、综合治水、提采攻关、重大开发试验等基础工作，努力实现全生命周期采收率最大化。一季度，油田加快实施老油气田综合治理，完成措施井62口，油、气井开井率分别较去年底提高0.4%和1%，开发秩序日趋合理。
  钻井提速提效彰显新动力。油田发布钻前井场“瘦身”、成熟区块井身结构和开发井提速优化等5项新一轮钻完井提速提效实施方案，打出一批创纪录指标井。满深807井、满深805井相继用99.85天和112.5天完钻，一举刷新国内8500米和9000米以深最快钻井纪录；博孜101-4井等6口井实现220天内完钻目标，彰显了超深层油气富集区块快速“提现”的硬实力。
  新能源新业务发展驶入快车道。油田完善新能源规划布局，细化三年行动方案，加快“沙戈荒”新能源大基地建设，深入开拓新能源市场，统筹推进碳资产开发。一季度，随着叶城50万千瓦光伏发电项目实现全容量并网发电，油田新能源当量在能源总当量中的比重逐年攀升，已成为与石油、天然气并重的三大主营业务之一，绿电生产、绿证交易数量得到有效提升，价值创造力迎来良性发展态势。
  广西石化转型升级蹄疾步稳4月10日，广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置1号至6号裂解炉12台辐射室全部吊装完成。目前，项目正处于土建地下工程收官阶段。该项目是国家石化产业规划布局的重大项目，建成投产后，对于填补区域高端化工新材料产业空白、满足西部陆海新通道沿线地区市场需求具有促进作用。作为项目的主力承包商，寰球工程公司承接了10套工艺装置、16项配套工程的建设工作。图为广西石化炼化一体化转型升级项目鸟瞰。
  阿姆河公司：改革创新质效双升步履健
  中国石油网消息（记者马睿通讯员陈龙）4月16日，记者从阿姆河天然气公司获悉，一季度，公司累计生产天然气38.2亿立方米、凝析油7.32万吨，分别完成年度目标的27.2%和35.5%，天然气供应保障能力持续提升，取得首季“开门红”。
  今年年初以来，阿姆河公司紧盯“建设世界一流天然气合作项目”的目标，以“全口径、全方位、全过程、全周期预算管理提升年”为主题，全面实施三大重大专项工程，掀起了深化改革创新、推动质效双升的热潮。
  深化改革，精益管理。阿姆河公司持续推动技术、商务、生产等重点领域改革，进一步深化预算、采办、资产、物资、方案设计“五个全生命周期管理”，实施全口径、全周期、全流程、全方位“四全预算管理”，为公司整体实力、综合贡献牢牢站稳海外“第一梯队”提供了重要支撑。
  依法合规，共谋发展。阿姆河公司在持续深化整改、促进完善提升的基础上，进一步明确了“1266”总体发展思路，提出2024年“9128”工作部署，实施“两创新、三攻关”等一批重大专项，研究阿姆河能源超级盆地建设。在依法合规有力支撑保障下，阿姆河公司和集团公司驻土企业进一步推动构建“发展共谋、项目共建、责任共担、成果共享、合作共赢”的发展新格局，在高质量发展的道路上蹄疾步稳。
  数智赋能，高效生产。阿姆河公司高度重视数智化转型的推进，成立网络安全与数字和信息化工作委员会，按照试点、示范、形成示范区“三步走”思路，率先实施完成B区西部气田数智化首个试点项目建设任务，形成了以统一的数字化工作平台为协同工作门户，以数字化交付、智能自控集成物联网、设备设施全生命周期管理和智能集成应用4大平台为支撑的数智化应用试点样板，基本实现生产运营数智化操作、数智化管理和数智化决策，数智赋能工程初见成效，为建成“数智中国石油”贡献阿姆河方案。
  大庆石化：“特”字当头固链强链效益优
  大庆石化公司牢固树立市场观念、经营理念、价值创造意识，以“满足生产、效益最优”为原则，实施上下游装置全流程优化调整，发挥特色产品创效优势，加快做精炼油产业链。一季度，公司加工原油226万吨，生产汽柴油106万吨、石蜡7万吨、石油焦5万吨，炼油业务盈利3.47亿元。
  年初以来，石蜡市场稳中有升。大庆石化抓住有利时机，优化流程和操作，增加原料组分，提高石蜡生产负荷。
  目前，正值东北地区春耕的关键时期。为保障市场供应，大庆石化按照最佳效益路线生产农用柴油，并通过实施大负荷生产方案提高柴油产量。炼油二部加氢一装置工艺主管田博文说：“我们根据市场需求，灵活调整柴油和汽油加工量，装置负荷高达110%，每天可生产约3800吨优质柴油调和组分。”
  MTBE作为一种优良的高辛烷值汽油添加剂，市场效益较好。大庆石化瞄准市场行情，成立攻关小组，一季度，生产MTBE产品2.1万吨，增加效益66万元。
  为有效解决生产问题，加强瓶颈难题攻关，积极打造提质增效“增值版”，大庆石化结合装置区实际，先后成立滑油系统、加氢系统、加热炉、工艺防腐、节能降耗5个攻关小组。通过专业组组织、装置区参与，整体推进攻关小组各项工作，助推提质增效工作取得实效。