[中国石油报2013-03-27]3月中旬,西气东输管道公司制定安全管理“六防一治、一保三严”措施,确保管道平稳运行。

“六防”指的是防泄漏、防腐蚀、防变形、防冻胀、防第三方伤害和防地质灾害,“一治”指的是治理各种安全隐患;“一保”为保持管道系统自动监测保护与自动调节控制的高可靠性,“三严">

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西气东输实施“六防一治、一保三严”

2013/3/28 9:21:38   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石油报2013-03-27]3月中旬,西气东输管道公司制定安全管理“六防一治、一保三严”措施,确保管道平稳运行。

  “六防”指的是防泄漏、防腐蚀、防变形、防冻胀、防第三方伤害和防地质灾害,“一治”指的是治理各种安全隐患;“一保”为保持管道系统自动监测保护与自动调节控制的高可靠性,“三严”是严格执行运行操作规程、严格执行生产作业与工程作业规程、严格执行维护维修规程。

  到2015年,西气东输运营管道里程将超过1.5万公里,年输送和销售天然气有望达到650亿至700亿立方米,安全管理压力越来越大。特别是西三线投产后,西气东输运行管理的场站、压缩机组数量、运行设备和管道长度都将大幅增加,加之国产压缩机组的应用,运行维护管理难度逐年加大。

  据悉,今年年底,西气东输管道公司将保有压缩机组84套,机组种类也将大幅度增加。这个公司还要完成2400余公里管道内检测和西二线干线2899公里管道外检测。同时,金坛储气库今年要造腔120万立方米,新增库容1.6亿立方米。

  西气东输管道公司提出要坚持生产运行精细化管理和“六防一治、一保三严”的安全生产精细化管理,周密组织生产运行,提高管道输气与调峰能力,加强设备计划性保养及日常维检修,保证设备运行高可靠性。

  这个公司提高场站设备的可靠性和场站整体自动化水平,提高维护维修水平和员工整体素质,创新压气站和分输站生产组织与运行操作管理模式,逐步降低生产一线运行操作人员数量,进一步优化生产组织。