[中国海洋石油报2013-03-18]3月1日下午,记者在气电集团深圳LNG项目(下称深圳LNG)采访时,被一阵激烈的“争吵”声所吸引。

现场,以深圳LNG副总经理罗立群为代表的一方和以中海油山东化学工程有限责任公司项目经理曲胜利为代表的一方,正“吵”得不可开交。双方争论的焦点是接收站3D模型30%设计审查中BOG(蒸发气)压缩机入口分液罐配管和电">

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深圳LNG“吵”出质量来

2013/3/20 9:26:35   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国海洋石油报2013-03-18]3月1日下午,记者在气电集团深圳LNG项目(下称深圳LNG)采访时,被一阵激烈的“争吵”声所吸引。

  现场,以深圳LNG副总经理罗立群为代表的一方和以中海油山东化学工程有限责任公司项目经理曲胜利为代表的一方,正“吵”得不可开交。双方争论的焦点是接收站3D模型30%设计审查中BOG(蒸发气)压缩机入口分液罐配管和电缆桥架的布置问题。大家各有所据,僵持不下。

  深圳LNG综合管理部文控主管赖野路介绍道:“深圳LNG自成立以来特别重视项目工程的设计质量。为使项目按进度实施,保质、保量按期投产,我们打破了甲方派驻到设计单位的惯用模式,采取设计队伍移师深圳共同办公的办法,保证从设计到施工的连贯性、统一性和合理性。”

  据悉,从2012年6月起,深圳LNG几乎每月都有一两次“争吵”,使得设计人员能在一个平等的工作平台上畅所欲言,在百家争鸣中达到设计质量的最优化。

  平行沟通,深圳LNG“吵”出了高质量的设计成果。有赖于此,该公司一方面在自编安全阀、控制阀等计算程序中取得成效,一方面又锻炼了队伍,保证了项目设计按照进度顺利实施。