[中国石化新闻网2012-02-27]广东石油仓储分公司充分利用现代化管理手段,利用管理系统和视频监控搭建全天候日常安全检查平台,组建专家组落实现场检查和突击抽查,外请专家进行安全评估,让安全检查做到360度无死角。

公司利用办公平台中的HSE管理、项目管理、信息自控管理、资产管理、加油站设备检维修等模块及工业视频系统、管输SGADA系统、液位计量系统、业务管理系统、车辆GPS系统对油库的日常工">

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广东石油仓储油库安全检查360度无死角

2012/2/28 8:59:07   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2012-02-27]广东石油仓储分公司充分利用现代化管理手段,利用管理系统和视频监控搭建全天候日常安全检查平台,组建专家组落实现场检查和突击抽查,外请专家进行安全评估,让安全检查做到360度无死角。

  公司利用办公平台中的HSE管理、项目管理、信息自控管理、资产管理、加油站设备检维修等模块及工业视频系统、管输SGADA系统、液位计量系统、业务管理系统、车辆GPS系统对油库的日常工作进行检查和考核,强化过程管理和考核。对日常检查发现的问题,及时下达整改通知书,督促油库整改。

  公司领导带队组织安全专业人员分成五个小组对每月对油库进行一次现场安全工作检查。现场检查的主要查员工精神面貌、重点工作落实情况、原始记录台帐、设备维护保养效果、施工现场管理及特种作业票安全措施确认情况、应急演练等。现场检查与油库现场办公会议结合进行,帮扶油库解决实际困难。

  公司政工办公室安排对油库突击检查,突出检查重点查劳动纪律、安全管理制度落实情况、重大作业监管情况、油库总值班到位情况、门岗检查制度落实情况、业务管理制度执行情况、程序化作业情况等。突出检查采取不定时、不预先通知、不确定线路,利用远距离观望、拍摄作业现场、察看油库监控录像、突然进库等形式进行检查。突击检查取证后,责任人及油库领导须对事实情况进行签名确认,并及时上报情况报告和处理意见。

  公司还邀请政府部门、上级单位和地市公司专家对油库的安全管理进行检查,落实安全现状评估。