西气东输管道公司科技工作综述
2009/2/10
关键字：
来源：中国石油石化工程信息网
[中国石油报2009年2月6日] 今年年初，西气东输管道公司召开科技工作会议，明确了2009年科技工作思路和工作目标，针对西气东输管道输气中可能出现的技术难题进行了认真研究，并制定了有针对性的措施，为管道平稳输气提供技术支撑。
加强科技项目研究与管理
本着多（范围）、快（进度）、好（质量）、省（费用）地开展科研项目的原则，西气东输管道公司科研工作从立项开始，就确立了解决生产经营、工程建设、市场营销等方面技术难题的科研工作思路，在管道完整性评价等四个方面开展科研项目管理工作。
管道完整性评价及配套技术需要有全局意识。公司2007年开展的项目“西气东输管道第三方破坏风险因素分析研究”，通过对国内外油气管道完整性管理技术进行了对比分析，找出了我国管道完整性管理技术方面与发达国家存在的差距，通过多层面、大范围的问卷调查，基本摸清了西气东输管道第三方破坏潜在可能性影响因素，建立了管道第三方破坏风险评估的基本模型和通用评估指标体系，为2008年建立西气东输管道第三方破坏风险评价体系奠定了坚实基础。
油气管网安全优化运行技术，是股份公司课题“中国石油主干输气管网优化运行技术研究”的成果应用，经过优化的运行方案不但能保障供气可靠性，而且可以在不同程度上降低管道的运行能耗和费用，对提高管网的运行、调度和管理水平具有重要意义。股份公司课题“西气东输管道析烃分析与对策研究”以西气东输管道全线各种运行工况下无液烃析出为基础要求，提出进入天然气管道的气质参数，编制相应输气方案，制定压缩机干气密封和过滤装置的改进方案以及各压气站排污密度、排污物处理流程，研究结果已应用于公司生产运行。
天然气储存技术是西气东输的特色技术之一。公司2007年开展的“金坛储气库含盐层系三维精细地质建模及地质综合研究”项目，以地震储层预测为主线，把波阻抗反演技术和谱分解技术有效地结合起来，对金坛盆地含盐层系进行三维精细地质建模及地质综合研究，为井位优选提供了科学的依据。根据该成果确定的井位全部被储气库项目部采纳。
软科学是体现科技水平的重要构件。公司开展的“江苏LNG市场分析研究”项目，从环保、经济等方面对江苏LNG的价格进行了分析，提出了未来战略保障体系的组成；全面分析了江苏LNG项目的建设对下游市场天然气安全稳定供应的重要作用。该课题研究成果不仅有助于推动江苏LNG项目的建设，而且对于四省一市乃至我国整个天然气战略保障体系的构建也有着重要的参考价值。
2008年，西气东输新开展公司级项目5项，股份公司级项目1项。接转上年度公司级课题7项，股份公司级课题4项。2008年共有6项课题通过验收，其中股份公司级2项。
让科技助力主营业务发展
为加强科技项目的管理，实现科技管理的科学化、规范化、程序化和制度化，公司制定了在研科技项目中间检查评分标准，逐步开展在研科技项目中间检查和量化考评工作。
在项目验收工作中，公司坚持以合同为验收依据，注重验收质量，严格验收程序，精心组织，保证验收工作的严肃性。所有达到验收条件的项目，都按计划通过了验收。
在公司主页上建立了管道科技信息栏目，分为动态信息、科研成果、外国机构简介、专题技术四个子栏目，定期收集资料，定期更新网页，努力为公司各相关业务的开展提供科技信息。
网络系统建设是集团公司信息系统在西气东输推广实施的基础保障，公司总部机关的局域网络覆盖5个楼层，可满足300人以上办公，网络系统租用电信运营商的30M专线接入Internet，通过8M专线与集团公司的骨干网络相连。目前公司11个管理处、项目部，1个输气分公司均通过4M专线实现了与公司网络系统的相连。2008年，公司完成了管道干线、支干线和联络线71个站场的网络建设；完成了包括豫鄂管理处网络专线、北京办事处网络专线、冀鲁管理处网络专线及17个没有光通信资源的站场的专线联接，为集团公司信息系统在公司的全面推广应用提供了保障。
为解决网络机房温度过高的问题，公司科技信息处于去年5月初进行了网络机房的改造工作，目前机房设备改建项目已经完成。机房设备经过改建后，整个网络系统在解决网络拥塞、Internet流量异常等能力方面得到了很大的加强，网络系统更加安全、稳定。
随着总部机关局域网、管理处网络系统、站场网络等三级网络体系的建成，网络系统的维护成为一项重要工作。科技信息处全年处理总部机关网络系统故障42次、管理处网络系统故障38次、站场网络系统故障52次。全年处理IP电话系统故障23次。
计算机桌面系统的维护是科技信息处员工日常工作的主要内容之一，2008年累计完成总部机关计算机桌面问题1100余次，这些问题主要集中于操作系统故障、软件故障、硬件故障、信息系统应用问题、网络调试、打印机安装调试、VPN的开通使用等等。本着对员工负责、让员工满意的工作态度，对员工桌面系统出现的任何问题，信息管理人员都给予快速解决。
专业信息系统建设取得进展
财务系统。2008年初，公司科技信息技术人员配合财务部门及系统集成商完成了对FMIS7.0的安装、调试、系统集成，保证了FMIS7.0系统定期上线运行。
防病毒管理。公司信息人员每天一次对诺顿防病毒服务器病毒库的升级情况进行检查。上半年有数次病毒大规模暴发，在科技信息技术人员的共同努力下，每次在病毒发作之初都能及时找到病毒感染机器，快速地找出病毒的处理办法，将病毒置于可控范围内。
SEP系统管理。“端点准入控制系统”是集团公司2008年重点推广实施的计算机桌面安全管理系统，按照集团公司的要求，公司已完成系统所需的服务器购置及系统的安装、调试工作，系统在全公司的推广实施正在进行中。