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长庆建设工程处西气东输二线工程建设纪实

2008/11/6   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
  [长庆石油报2008年11月4日] 2008年2月22日,西气东输二线工程开工仪式在北京人民大会堂举行。作为我国第一条引进境外天然气的大型管道工程和确保国家油气供应安全的重大骨干工程,西气东输二线工程不仅将中亚天然气与我国经济最发达的珠三角和长三角地区相连,实现了塔里木、准格尔、吐哈和鄂尔多斯盆地的天然气资源联网。更重要的是,它的建成可将我国天然气消费比例提高1至2个百分点,每年可替代7680万吨煤炭,减少二氧化硫排放量166万吨、二氧化碳排放量1.5万吨,稳定供气30年以上,对改善我国能源结构和保障天然气供应都大有裨益。
  为了确保这一利国利民的工程能够顺利贯通并最终发挥作用,承担西气东输二线工程陕西段和宁夏段两个标段施工任务的长庆建设工程处,从中标前期的积极准备,到开工时紧锣密鼓的筹备,再到实现两个标段突破100公里大关,全力以赴,展开了一场攻坚之战。
   一切为了开工
  在横跨全国14个省(区)、干线全长达4945公里的西气东输二线工程中,建设工程处承担了陕西和宁夏2个省(区)约345公里的主体施工任务。2008年1月下旬,建设工程处接到了业主下达的开工令,此时,距离开工只有不到一个月的时间。对于经受过西气东输、陕京二线、西部管道等大型工程洗礼的建设工程处管道建设将士们而言,在短时间内准备两个地区大型工程开工所需物资不是什么难事。然而,在2008年初,这项看似简单的工作却有着超乎寻常的难度。
  就在业主下达具体开工日期的同时,一场几十年未遇的暴雪不期而至,连续十几天的大雪使省内和省际多条道路关闭。开工迫在眉睫,生产启动刻不容缓。然而道路不通,开工前所需的设备和材料转运工作就无法展开,准备工作严重受阻,怎么办?
  工程处领导和参与西气东输二线项目建设的相关人员召开紧急会议,研究商讨解决办法,并最终确定了应对之策。在大雪初融后,负责陕西定边段施工的七公司和负责宁夏红寺堡段施工的三公司相关人员分头行动,投入了紧张的准备工作当中。1月30日,三公司精心挑选的11名生产启动“飞虎队员”兵分两路展开行动,他们一路前往内蒙古陶利镇寻找车辆、购买配件以及发动装运设备,另一路前往宁夏红寺堡等待卸车、备料、调试设备等。
  在年关将近的时刻,在大雪纷飞的季节,前往内蒙古的李艳兵、柯军、许积云等8人冒着塞外零下二十七八摄氏度的严寒一路颠簸到达目的地时,已是夜晚时分,陶利镇的大小饭馆和旅店早已关门,饥肠辘辘的他们只好拿出预备的方便面和冰凉的纯净水充饥解渴,然后前往乌审旗寻找栖身之所。
  在家家团圆的春节,很多跑长途的大车司机都回家了,在内蒙古当地寻找拉运设备、材料的拖车和平板车非常困难,队员们经过多方联系,问题终于解决。在他们的相互协作下,十几台设备、几千公斤材料,终于顺利调试完毕并装运上车,向在宁夏段开工点等待卸车备料的另一路人马开去。
  在三分公司广大参战人员马不停蹄奔忙的同时,陕西靖边段准备开工用料的七公司队员们也经历着和他们一样的考验,并和他们一样克服了极其不利的外部困难,顺利按期将开工所需的一切物资准备到位。这次生产启动,成功开创了建设工程处在恶劣天气条件下大规模、长距离、安全高效调配转运管道设备物资的先河,也再一次展示了长庆人特别能吃苦、特别能战斗的精神风貌。
   和谐疏通外协路
  外协问题一直是制约施工进度的一个“瓶颈”,此次西气东输二线工程建设也不例外。与西气东输一线基本并行敷设的二线中卫-靖边联络,途经了宁夏中卫市、中宁县、红寺堡开发区、太阳山开发区、盐池县、陕西定边县、靖边县等7个市(县),大部分管线都经过农田、耕地,加之开工之初整体赔偿标准尚未确定,外协问题就显得尤为突出。
  2月初,项目部通过努力,在宁夏红寺堡和陕西定边各借地5公里,保证了工程的按期开工。然而之后,由于土地赔偿标准迟迟未能确定,借用作业带使用完后,其余作业带开拓用地的借用就显得更为艰难。从2月份开工到8月底为止,两个标段外协工作进展十分不畅。项目部每次与当地政府协调借地都不足2公里,仅有的施工作业面只能满足1个机组的正常施工,而且所征借的施工用地地域分散,使得机组人员、设备频繁搬迁,加之施工过程中当地村民频频阻挡,致使管沟开挖及焊接都无法正常进行。
  半自动CQ01、CQ02、CQ06、CQ07等几个机组或因为没有充足的作业面,或由于频繁转场,或由于村民阻挡,一直无法顺利展开作业,施工进度也受到了严重影响。1B标段和2标段因为外协征地原因导致分别停工155天和133天。
  在这种外协严重困难的大环境下,西气东输二线项目部上下齐动员,项目部领导和外协人员不辞劳苦,与当地相关部门进行苦口婆心的协商,沟通借地相关事宜。一线员工则是急当地群众之所急,帮助村民修水渠、植树苗、收庄稼,努力营造和谐的企地氛围,尽可能为作业带开拓创造和谐的外部环境。
  4月份,宁夏吴忠红寺堡开发区开始了大规模的春耕灌溉。负责该标段建设任务的项目部人员利用施工间隙调派机组人员和挖掘机帮助村民修渠、铺路、敷设过水管,确保农田及时灌溉。为了保护当地有限的耕地,施工机组尽量压缩作业带,设备、车辆也规定行驶线路,严格限定活动范围;为了不影响村民播种玉米,员工宁可绕行数里地也不践踏农田;为了保护当地的环境,机组将每日产生的工业、生活垃圾统一收集,集中处理……
  项目部人员处处为当地人民考虑的实际行动打动了当地村民,企地之间形成了唇齿相依、共生共荣、互谅互让、相互依存的良好局面。也因此,在整体赔偿标准不确定的境况下,两个项目组依靠临时借地,使管线得以不断向前推进。至8月底,外协征地大协定签订后,外协环境出现好转势头,9月份,项目部终于度过外协低谷期,迎来了施工大干的热潮。
   质量与进度并重
  质量一直是施工企业的生命之所在,而能否按期完工则是信誉所系。为了优质高效按期完成施工任务,建设工程处西气东输二线工程项目部自开工以来,按照统一部署,对宁夏和陕西两个标段采取分级管理,有效整合优势资源,优化管理流程,确保了工程的顺利推进和高质量。
  该项目部从机组长、焊工、管工到操作手等各个层面展开培训,提高他们的岗位技能水平。在施工中,严格实行“三检制”、“工序交接制”,以工序为突破口,严格工艺程序,明确工艺流程,强调打磨与焊接的默契配合,严格控制参数和焊缝成形。项目部还率先采用了电加热带和环形火焰加热器相结合的措施,保证了低温天气下的焊接质量。特别是“三步清管法”、“四次排气泡法”、“加木衬法”等施工技术的有效使用,解决了大口径管道防腐补口等质量问题,使得项目两个标段的焊接质量一直保持在98%以上。8月中旬,中石油管道建设项目经理部工程管理处处长郭宝山与质量安全环保处相关领导在西气东输二线中卫—靖边联络线检查施工情况时,对施工质量和管理情况给予了高度评价。而在西气东输二线工程EPC项目部施工质量检查小组9月份对新疆段、甘肃段、陕西段和宁夏段4个标段的焊接机组和防腐机组的施工质量检查评比中,该工程处宁夏段焊接和防腐质量又双双夺魁。
  在保证工程高质量的同时,该项目部为了实现2008年底主体工程完工的承诺,自开工以来,在因外协征地赔付合同未能及时签订而造成施工严重受阻的情况下,充分利用地缘优势,多重思路、多路出击,采取“东方不亮西方亮”的游击战术,精心组织、周密部署,以提高单机组日焊接量为突破口,主动调整作业时间,适当增加机组人员设备,提高效率。机组以每天完成30道口为定额指标,制订了“绩效考核办法”,积极组织开展“劳动竞赛”,施工不断刷新焊接纪录。10月15日,宁夏段半自动焊一机组在沟下焊施工中创下了日焊接37道口的纪录,刷新了此前由半自动二机组创造的28道口的纪录,创下了开工以来沟下焊的最高纪录。截至10月30日,西气东输二线工程共完成焊接任务174千米。
  经过建设者们的艰苦努力,威武雄壮的西气东输二线工程管道如巨龙一般在广袤的大地上伸展开了自己的身躯,从新疆霍尔果斯口岸昂首腾飞,一路东去,向着最终的目的地进发。
  门环轻叩,开启的将是一个洁净的能源时代,让我们拭目以待!