创新管理为西二线建设争得主动

2008/10/10　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

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——访管道局西二线西段EPC项目部经理葛书义

　　[中国石油报2008年10月8日] 国庆前夕，西气东输二线新疆段再次掀起施工高潮。虽然遇到管材供应紧张、征地困难等问题，但从项目部9月份绩效考核初步显示，工程进度按计划顺利实施，这使管道局西二线西段EPC项目部经理葛书义略有宽慰。在管道施工现场记者采访了葛书义。

　　葛书义告诉记者，西二线西段全长2800公里，按计划2009年底必须达到投产条件，以便接收来自中亚的天然气，应该说这是一个倒排工期的硬仗。西二线工程还是个多国合作的项目，政治意义重大，无论有多大困难，他们都要确保按时完工。

　　葛书义说，新疆西部有700余公里途经天山北坡经济带，那里是新疆工业、农业、林业、畜牧业发达的地区，沿线规划中的工业园区稠密，管道多次穿越中亚铁路、连霍高速、欧亚光缆等敏感设施，管道还横穿国家级自然风景区——赛里木湖。这些，一方面导致征地协调困难，另一方面对地貌恢复和环境保护的要求极高。从9月中旬开始，针对新疆段的气候条件，EPC项目部开展了“大干一百天，年底主体焊接进度上1000公里”劳动竞赛活动，为西二线西段全线完工争取主动。

　　记者提到西二线西段施工有那些特点时，葛书义回答说，特点可用4个字概括，即“两新、两重”。工艺新:大口径、高钢级、高压力、设计标准高，大范围采用CRC全自动焊接工艺，机械化程度、工效高。体制新：建管分离，项目群管理，两个主体三个责任方，实行EPC总承包模式，推行标准化机组管理。任务重：穿越隧道10条、大中型河流36条、公路铁路109处，穿行戈壁、沙漠、黄土塬。责任重：国家能源战略通道建设工期紧迫，西部环境脆弱环保要求高，少数民族区域人文环境敏感。就施工而言，首先是工期紧，基本上边出图边施工；其次是管材供应紧张。　　葛书义说，面对诸多困难，EPC项目部一是抓施工图设计，二是抓施工综合进度，三是抓控制性工程。随着7月20日霍尔果斯和红柳压气站的开工，以及9月初全线站场、阀室土建施工全面启动，西二线西段的主要控制性工程就全部开工建设了，目前进展顺利。他们提出今年年底的目标是“西二线西段管道焊接达到1573公里；8条隧道全部贯通；站场土建完成基础施工；与连续试压段有关的铁路、公路、河流穿越要全部完成。” 　　谈到西二线西段EPC总承包的创新管理模式，葛书义说，西二线的新，不仅新在许多的世界第一上，更主要是新在新模式、新机制上。今年2月，集团公司将西气东输二线EPC总承包商授予了管道局。这既是对管道局的信任，也是对管道局总承包能力的总和检验。作为总承包商，他们正努力适应这种新的模式和机制，努力创造多方共赢的局面。　　尽管管道局总承包管理模式与国际惯例相比，还有许多理论和实践的东西需要完善，但是作为一种对新的管理方式的实践和探索，他们将承担起这个历史的责任，推动其不断的完善、走向规范。　　葛书义最后表示，有他们、业主和参建施工单位积极努力，工程计划目标一定能够按期实现。

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