中石油运输公司配送救灾油品逾9万吨

2008/5/28　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国石油报2008年8月7日] 进入伏天以来，尽管酒泉的气温每天都在30摄氏度以上，但玉门油田公司机关的工作人员却自觉将空调温度设定在26摄氏度。能够将规定变成自觉行为，得益于玉门油田把增收节支、降本控费、节能降耗的指标量化分解到各个单位。

　　玉门油田产量低，包袱重，资金捉襟见肘。今年年初，玉门油田针对面临的生产经营压力，审时度势，启动“5321”增收节支活动，即强化勘探开发成本控制，实现控本降费5000万元；优化炼化产品结构、着力节能减排，实现增收节支3000万元；提高生产服务技术水平，实现增收节支2000万元；对外开拓市场实现创收1000万元。

　　为落实“5321”工作目标，玉门油田各部门、各单位制定措施，落实责任，进行具体安排部署。这个油田将“5321”工作目标按具体项目分解到部门、厂（处）、队（站）、装置。财务、计划、企管、生产等部门先后派出150多人次深入现场进行监督落实。

　　开展“5321”增收节支活动7个多月来，老君庙油田作业区优化措施结构，减少无效投入，提高措施井有效率，实施投资少见效快的采油措施300余井次，修理抽油机曲柄销、悬绳器等70多件套，节约费用41万元。青西油田作业区严把工程质量关、施工用料关、费用结算关，优化油气处理系统运行参数，加强储输管理，减少储输损耗，降低操作费用，实现了预警费用同比降低42万元。鸭儿峡油田作业区积极优化措施结构，加大节能改造力度，优化机械采油参数，实现节能453吨标煤、节水4.31万吨。矿区服务事业部加强矿区服务管理，减少水、电、气、煤、油消耗，以酒泉基地供热系统节能管理项目为龙头，对基地供热进行平衡调整，加快疗养院供热系统改造步伐，提高酒泉基地供热系统运行效率。物业公司开展全员技术革新和修旧利废活动，加大对酒泉生活基地的驻外用户、无依托户的费用清缴力度，加大对私接、偷电

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