宝石花温暖万千家冬供“最强中枢”

  [中国石油新闻中心2024-03-01]
  “气温是否有波动？”“进口气源是否稳定？”每个保供季，集团公司生产经营管理部天然气处高级主管刘达希办公桌上的电话铃声总是此起彼伏。刘达希任职的生产经营管理部负责研究制定天然气保供方案，确保产业链顺畅运行。
  事关民生，责任重大。作为冬季保供中的“最强中枢”，刘达希与同事时常加班加点，保证国内天然气市场稳定供应。
  每年3月起，在保供季结束后，刘达希就要立即着手编制下一轮的保供年工作方案。推进国产气增储上产、保障进口气稳定供应、持续提升储气调峰能力、持续优化完善销售策略……7个工作目标和20条重点措施的保供方案“出炉”的同时，他还需要全程组织各专业公司对重点工作按时跟踪、逐项落实。
  随着国内用能结构不断调整，天然气市场总体处于供不应求的“紧平衡”状态。对刘达希和同事来说，每年冬季保供方案的背后是长达百天的备战与统筹。他们用对天然气产业链的熟悉程度和专业知识储备，反复对接靠实资源和市场需求，不断优化完善保供方案，同时制定应急预案……
  冬季保供计划制定者扮演的角色是供需天平上的“调配者”。针对天然气市场现状，刘达希时刻注意预留“储备粮”。一方面，在非采暖季的月度计划中优先安排储气库注气，使储气库冬季采气能力得以保障；另一方面，在保供方案中研判潜在供应风险，适当预留部分调剂资源，同时在调节侧留有一定弹性……做足这些准备，就能从容应对极端天气，力保“无一时短供，无一日断供”。
  刘达希的电脑里有几封特别的感谢信。那是2022年，他第一次全程参与冬季保供工作，得到了国家发改委和多个省市政府的认可。去冬今春，刘达希仍以“时时放心不下”的态度守护民生温度。