西南油气销气量突破30亿立方米

  做好市场营销、调度运行、管网安全管理，上半年天然气销量同比增加8.7%
  [中国石化新闻网2019-07-15]
  今年以来，西南油气油气销售中心围绕市场营销、调度运行、管网安全三大任务，全力推进增销增效。
  截至7月2日，该中心累计销售天然气30.14亿立方米，同比增加8.7%。
  从坐商到行商再到“智”商
  “抓牢优质客户，优服务、补短板、强管理，这是我们以价值提升为目标确立的营销思路。”谈到从坐商到行商再到“智”商，油气销售中心负责人说。
  为实现“智慧”营销，该中心强化价值研究，合理控制资源流向。他们加大对行业信息、天然气价格政策等的分析研判力度，持续建设完善营销体系，对销售业务进行系统清理和分析，强化销售管理，实现天然气合同气量中基础气量与代输气量共存、价格从固定价格到浮动价格的优化调整。
  他们积极争取总部价格政策、优化价格策略，确保天然气效益最大化，实现增收近3亿元。
  该中心紧跟西南油气威荣气田、彭州海相等产能建设的战略部署，科学研判销售形势，按照边建边销、边销边建原则，深入市场调研，做好新区销售规划。
  他们还以保民生、保公用、保重点、保稳定为原则，正确处理保供与提质增效的关系，优化资源组合和市场配置，与非居民客户签订可调峰、可中断合同，有效保障民生及公用事业用气。
  搭建高效运行立交桥
  在运行调度方面，油气销售中心着力搭建高效运行立交桥。他们按照产、销、调一体化思路，强化上下游沟通协调，实时监控管网运行，控制全天压力波动范围；充分运用管道互联互通的优势，调节昼夜峰差，为开展应急调度筑牢基础；抓好节假日及季节性用气波动等特殊时期的调峰调度，协调工业及LNG（液化天然气）客户累计增量约2000万立方米
  计量是效益的关键，该中心千方百计确保“颗粒归仓”。他们建立计量人员三级管理机制，持续开展计量器具维护检查，上半年累计检定维护36个站点的129路计量管路，发现并整改计量问题28个。他们还建立销售数据四级审核机制，累计修正补偿天然气量34万立方米。
  在完善生产调度指挥系统方面，该中心开展数据远程上传及区间报警调控工作，累计实现110个商贸计量点的数据远传功能及8座重要场站、25座阀室等122个重要风险点的实时监控。
  守护天然气大动脉
  守护好1053千米天然气大动脉的安全运行，是确保天然气高质量输送的基础。
  4月，川东北至川西输气联络线管道曾口镇扬帆村段因第三方施工措施不当造成山体滑坡，油气销售中心迅速成立隐患治理小组，领导轮流带班，24小时值守，精细严格地把控好同地方建立专项协调机制、方案设计评审、倒排工期、工程质量监管等环节，确保元坝气田天然气向川气东送管道平稳外输。
  输气网络的每个节点，该中心都精准把控。他们建立管道完整性管理体系，实现单条管道到区域管网风险受控，全面追求本质安全；对184个管道高后果区进行再识别，抓实管道评价及检修工作；积极推进联络线管道内检测，优化“周巡+日巡”模式，筑牢管道安全平稳运行的基础。